企业咨询管理套餐，助力企业腾飞！

一、企业管理咨询服务：

企业品牌营销落地咨询

根据客户所在行业及目标客户群体为企业梳理品牌使命、理念、愿景、价值观等文化梳理。从文化墙、企业宣传片、企业礼仪、文化等多方面为企业提供落地咨询服务。

战略咨询

针对客户所在的行业、区域，为客户提供战略分析、战略规划、战略选择、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理、商业模式设计等服务，并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户，促使客户内生成相应的知识和能力。

人力资源管理咨询

帮助企业进行组织诊断、组织结构设计、公司管控及母子公司体系设计、部门职责与岗位体系设计，内控体系规范和建设，管理流程设计和再造，业务流程设计与再造、梳理管理制度、KBI与OKR等薪酬绩效设计等问题，组织变革推进等人力资源管理服务。

组建销售团队

销售为王！两个月内帮助企业组建有内驱力的销售制度、产品的定位、薪酬设计、打造狼性销售团队，简单粗暴提升销售额。

项目管理咨询

产品和服务的好坏至关重要，因为这决定着企业的口碑和老客户的复购。

完善项目部门制度以及产品/服务环节制度，促使项目部门为客户提供更优质的服务。来促使老客户持续复购以及客户转介绍的行为。

二、套餐介绍：

销售业绩提升落地套餐

套餐适用场景：

1.适用于入门级中型公司，人数20人-50人。

2.帮助企业实现短时间内的业绩提升。

3.专业咨询小组团队上门服务，更有效针对性解决问题。

4.具体问题可以具体解决。

套餐内容：

1.企业诊断：对企业现在情况进行初步调研，了解企业痛点及企业需求，形成初步报告，为其进行全方位量身策划（不满意全额退款）

2.咨询报告：针对企业所在行业进行调查研究，并对其竞争对手的优劣势进行分析，从而进行改进突破，针对性做好规划，形成完整的详细咨询报告。便于下一步调整企业策略，从而制定战略，为从竞争对手处挖取人才，获得双倍收益。

3.产品研究：对主要销售产品进行目标人群，受众，复购率，社群，竞品，复购时间等进行多方位的咨询调查。根据其产品特性设计销售定价，销售活动，宣传卖点，产品理念。

4.销售部门员工职业测试:针对每一个人进行职业测试，进行分析。对员工进行优化。

5.销售薪酬设置：根据企业情况帮助企业完善销售部激励制度，设定KBI考核制度，提高员工工作效率。让员工有源动力工作。帮助销售部门能尽快的一个月内提高绩效。让业绩有显著效果提升。

6.销售部管理制度：帮助企业完善销售部管理制度以及人文关怀制度，管事理人是企业业绩提升的关键。我们会从管理制度和日常管理上帮助企业完善人文情怀，提高员工对企业的忠诚度。让企业业绩更上一层楼。

公司品牌形象文化落地套餐

解决痛点：

1.产品收费低，利润低，客户总讲价。

2.企业正规性不足，企业形象，企业文化需完善

套餐内容：

1.为企业树立品牌形象，公司文化，从企业的品牌理念、实名、愿景进行设计，为员工赋予能为公司百年未来奋斗的动能。

2.为企业进行品牌形象墙设计，从企业荣誉到企业宣传展示板，到企业的形象展示册，为企业一条龙进行品牌形象的完善服务。

3.为企业策划并制作明星背书的企业宣传片，从宣传片的写词，策划，分镜，配音到视频录制剪辑。增强品牌信誉，赋予企业品牌理念、使命与愿景，为员工赋予能为公司的未来奋斗努力的动能。（13名明星录制祝福视频，其中包含至少两名耳熟能详的明星做背书。）（可加配选择更多明星主咖+更多副咖明星）

人力资源管理落地套餐

套餐适用场景：

1.公司老板特别忙， 大事小事都找老板，员工不能自发解决问题

2.员工自发解决问题能力弱，无斗志。工作效率低。

3.公司没有完整的员工手册及岗位培训制度，企业运行起来都需要老板操心。

4.提供为期一个月的持续咨询服务。

套餐内容：

1.帮助公司编写并完善员工手册，让新来的员工有归属感。

2.定岗定责，根据公司每个岗位制定岗位职责和标准化无纸化流程。出现问题不会都找老板。具体人管具体的事

3.KBI制度和OKR制度的结合，对公司全方位制度及激励措施进行完善。让员工有自发驱动力。各司其职而又在老板的管理范围捏，从而解放老板的双手。

4.帮助公司起草规章制度并完善所有日常管理中使用的表格，让企业运行过程中一切有规章制度，为企业稳定有序的发展提供保障。

5.晋升制度与薪资制度、激励制度的完善设立，帮助企业设置有竞争力的晋升制度、薪资制度及激励制度，企业员工能自发性的工作成长。提高企业效益。

6.企业的发展由人才决定，从制度上建立让公司员工能自发挖竞争对手的人过来，产生双倍收益。